曾昭和帶隊深入新洛公司調研督導

1月14日，集團黨委副書記、副董事長、總經理曾昭和到新洛公司調研督導安全生產及經營管理等工作，深入該公司流舍煤礦井下一線，并召開調研座談會。集團黨委委員、副總經理易光藕，集團相關職能部門負責人、安源煤業集團主要負責人參加調研。

曾昭和一行首先深入到新洛公司流舍煤礦，在該礦調度會議中心，認真聽取該礦安全生產情況匯報，對照圖紙資料詳細詢問了解工作面布局、回采功效、井下人員組織、煤炭銷售、電煤供應等情況。隨后，曾昭和換裝率隊深入該礦1307采煤工作面，檢查安全管理、工作面開采、安全質量標準化工作，并對存在的問題提出了整改意見和要求。

在座談會上，曾昭和聽取了新洛公司2020年主要指標完成情況、經營分析情況以及2021年工作安排、重點工作舉措等方面的工作匯報。對做好下一步工作，曾昭和要求，

要確保安全生產。要提高政治站位，重點抓好安全生產標準化工作，下決心加大安全投入，著力推進礦井安全質量標準化建設，貫徹落實好省提出礦井質量標準化二級標準要求；要抓好安全“四大”防范，最主要的抓好兩礦的水患防治，堅決做到“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”；要抓好現場管理，加大安全培訓力度，提升工區長及班組長的現場管理能力，嚴格落實礦領導帶班跟班制度，強化現場管理，嚴查隱患，狠反“三違”，全力確保春節及兩會期間的安全生產。

要抓好帶頭指標。目前，電煤保供形勢日益緊張，要把握好時機，在確保安全的情況下，科學組織好生產，科學配員，提高產能，全力完成電煤保供任務。

要加強經營管理。在面對效益空間增值小的情況下，不僅要控制好成本，還要做好研究攻關，抓好煤炭配比，最大限度發揮附加值。

要抓好疫情防控。春節將至，人員流動性增大，要繃緊疫情防控這根弦，克服麻痹思想、厭戰情緒，落實省疫情防控“兩個盡量、兩個嚴禁、兩個一律”系列要求，重點加強外來人員的管理，提前做好春節放假、復工復產期間的防控預案，對外地不回家的職工要做好人文關懷，做到零輸入、零感染。

要著手謀劃發展。要依托現有的資產資源，謀劃轉型思路，做好長遠發展規劃，找準項目，實現企業轉型發展。

會上，易光藕對加強安全精細化管理提出要求，集團相關職能部門人員通報了檢查情況，提出了問題整改要求。