集團公司財務總監李松在高技術投資公司、江投地產公司調研并督導民主生活會

近日，集團公司財務總監李松先后到高投資公司、江投地產公司開展調研工作并督導2018年度黨員領導干部民主生活會。

在高技術投資公司，李松認真聽取了該公司主要負責人就公司成立以來的發展運營情況、當前存在的主要問題以及下一步的工作打算作的簡要匯報。李松在聽取匯報的同時，不時提出問題，深入了解高技術投資公司、高投基金管理公司以及扶貧基金的具體事項。針對高技術投資公司當前遇到的經營困難，李松強調，當前省投資集團和能源集團戰略重組，是一次很好的機遇，希望高投能夠充分利用這次機遇，尋找新的利益增長點，要把握重組的有利時機，用市場化思維指導企業改革實踐，推進市場化改革進程。

隨后，李松對高技術投資公司2018年度黨員領導干部民主生活會進行了督導、點評。李松認為，高技術投資公司領導班子此次專題民主生活會的召開是成功的，4個方面值得肯定：會前準備工作比較充分；開展批評與自我批評嚴肅誠懇，直截了當；整改措施比較務實管用；整體氛圍比較團結和諧。針對不足的地方，李松提出三點要求：一是始終做到旗幟鮮明講政治，嚴肅黨內政治生活，增強政治敏銳性；二是大力推動全面從嚴治黨向基層延伸，班子成員要做出表率，糾正“四風”不止步；三是擔當實干推動高質量發展，共同書寫集團創新發展的新篇章。李松強調，按省委省政府推進省投資集團和能源集團戰略重組要求，實現兩個平臺大能源、大環保、大數據戰略目標。在這個過程中，金融業務平臺將會得到很大的支持和發展，希望高技術投資公司能夠在更廣闊舞臺上，明確目標，積極應對，創新空間，嚴控風險，狠抓落實，走出新的發展路徑，發揮更好的作用。

在江投地產公司，該公司總經理、黨總支副書記趙文龍介紹了公司發展歷程和目前在建、參股項目情況。該公司董事長、黨總支書記嚴茂漢通報了2018年度歷次民主生活會整改落實情況，代表公司領導班子作對照檢查，并帶頭作個人對照檢查，相互開展批評與自我批評。

李松在點評講話中對江投地產公司本次專題民主生活會的召開給予了充分肯定，認為會前準備工作充分，對民主生活會認識到位，查擺問題認真，相互批評真誠中肯，整改措施較全面，達到了“紅臉出汗”的效果。同時他也指出了會議存在的不足之處，一是有的自我批評、剖析問題不夠具體，特別在思想政治方面有虛化、似是而非的現象；二是個別相互批評意見還不夠直接，比較寬泛；三是班子及班子成員的整改措施針對性還不夠等不足之處。李松強調，江投地產公司要提高政治站位，高度重視和開好民主生活會，發揮好政治優勢。特別是在當前集團戰略重組的大背景下，要充分運用好民主生活會的成果，有新擔當、新作為。他要求公司緊密結合生產經營和改革發展實際，認真落實巡視整改措施、立行立改、常抓不懈、持之以恒，做到落實一條，見效一條，后期可檢查、可追溯。對整改效果不好的相關責任部門和人員要進行問責。